Pourquoi le marketing doit redevenir une fonction stratégique dans les entreprises

Le marketing ne peut plus être uniquement opérationnel. Découvrez pourquoi il doit redevenir stratégique et comment l’aligner avec la communication et l’intelligence artificielle.

ANALYSES & ÉTUDES

Philippe Duvignac

2/2/20261 min read

depth of field photography of man playing chess
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Depuis plusieurs années, le marketing connaît une transformation profonde. Digitalisation, multiplication des canaux, explosion des contenus, montée en puissance de la donnée et désormais irruption de l’intelligence artificielle : les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe.

Pourtant, dans de nombreuses organisations, le marketing reste encore perçu comme une fonction opérationnelle. Il est souvent réduit à des actions visibles mais fragmentées : campagnes digitales, production de contenus, animation des réseaux sociaux, actions commerciales ponctuelles.

Cette approche est aujourd’hui insuffisante.

Dans un contexte marqué par la concurrence, la volatilité des marchés et l’accélération technologique, le marketing doit redevenir ce qu’il n’aurait jamais dû cesser d’être : une fonction stratégique, au cœur du pilotage des entreprises.